Page 44 - แผนปฏิบัติการด้านการใช้ประโยชน์งานวิจัยและนวัตกรรม (พ.ศ. 2563-2565)

บทที่ 5 กลไกการขับเคลื่อน

5.1 กลไกระดับนโยบาย
5.1 กลไกระดับนโยบาย
1. เสนอจัดตั้งคณะทำงานหรือคณะกรรมการ เพื่อกำหนดกรอบ เป้าหมาย ผลสำเร็จ รูปแบบ แนวทาง

ในการติดตามและประเมินผลการใช้ประโยชน์งานวิจัยในภาพรวมของการลงทุนด้านการวิจัยของประเทศ
2. เสนอกำหนดแนวทางความร่วมมือกับภาคีเครือข่ายผู้เกี่ยวข้อง (Consortium) ในการติดตามและ
ประเมินผลการใช้ประโยชน์งานวิจัย ให้สอดรับกับนโยบายของสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมวิทยาศาสตร์

วิจัยและนวัตกรรม (สกสว.) ที่กำลังดำเนินการ
3. สร้างกฎระเบียบ/มาตรการ/ข้อกำหนดที่เอื้อต่อหน่วยงานในการนำงานวิจัยและนวัตกรรมไปใช้

ประโยชน์

5.2 กลไกระดับอ านวยการ
5.2 กลไกระดับอ านวยการ
1. รับคำสั่ง และถ่ายทอด/แปลงนโยบาย/กลยุทธ์ เป็นแนวปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริง
(Implementation)

2. กำหนดทิศทางขององค์กร สำหรับการบริหารงบประมาณ เพื่อบรรลุเป้าหมายและความคุ้มค่าของ

การลงทุนด้านการวิจัย
3. จัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี รวมทั้งแผนบริหารความเสี่ยง และมอบหมายให้หน่วยงานภายใน

องค์กร (นย. และ ก.พ.ร.) รับผิดชอบ
4. ติดตามและประเมินผลความสำเร็จของหน่วยงานภายในองค์กร

5. สะท้อนกลับความคิดเห็น และสิ่งที่ควรปรับปรุงของแผนกลยุทธ์ให้ผู้บังคับบัญชาระดับสูง

5.3 กลไกระดับปฏิบัติการ
5.3 กลไกระดับปฏิบัติการ
เพื่อให้แผนกลยุทธ์ฯ สามารถนำสู่การปฏิบัติได้จริงโดยบุคลากร วช. แบบไม่มีรอยต่อ วช. ได้กำหนด

กลไก แนวทางในการผลักดันการใช้แผนกลยุทธ์ฯ ดังนี้

1. จัดทำแผนปฏิบัติการ (Develop Action Plan) เพื่อให้แผนงาน/กิจกรรม/โครงการหรือสิ่งที่จะ
ดำเนินการเพื่อให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ฯ โดยมีแผนงาน แผนเวลา และแผนความสำเร็จ

2. ประชาสัมพันธ์ เพื่อสร้างความเข้าใจของบุคลากรภายในหน่วยงาน และสร้างแรงจูงใจให้บุคลากร
วช. ปฏิบัติตามแผนกลยุทธ์

3. กำหนดรูปแบบการติดตามและประเมินผลความสำเร็จของการนำงานวิจัยและนวัตกรรมไปใช้ประโยชน์

4. สะท้อนกลับความคิดเห็น และสิ่งที่ควรปรับปรุงของแผนกลยุทธ์ให้ผู้บังคับบัญชาระดับต้น

- 33 -